David Mattson govori o važnosti planiranja naslednika za ključne pozicije u organizaciji. Lideri treba da znaju ko bi mogao da preuzme svaku rukovodeću ulogu i da za svaku poziciju jasno definišu potrebne veštine, iskustva i rezultate. Kada zaposleni znaju šta im je potrebno za sledeći korak u karijeri, lideri mogu ciljano da ih podučavaju, obučavaju i pripremaju, čime organizacija ostaje stabilna bez obzira na to ko odlazi.
